Aimer et Servir, une autre vision du leadership

Qu’est-ce que le leadership ? Qu’est-ce qu’être un bon dirigeant ? Qu’est-ce qu’être un bon manager ? Voilà une question déjà débattue tant et tant de fois. Rémi Tremblay, ex CEO d’Adecco Canada, y apporte une réponse vivifiante en 3 mots : « Aimer et Servir ». Il nous guide dans notre introspection pour devenir un meilleur leader.

Lavement des pieds

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Cosucra, à la pointe de l’innovation technique et managériale

Beaucoup de personnes parlent d’entreprises libérées. Plutôt que d’en parler, l’AILouvain vous propose d’en visiter une et pas n’importe laquelle. Alors si vous êtes libre ce 6 juin 2018, cette invitation vous intéresse.

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Être soi-même… une clé pour la performance et le bien-être

Sommes-nous nous-mêmes au boulot ? Ou sommes-nous comme ce salarié qui disait que chaque fois qu’il franchissait la porte de l’entreprise, il laissait derrière lui au moins la moitié de celui qu’il était. Ou comme cet autre qui me disait récemment qu’il s’interdisait de nouer des amitiés parmi ses collègues de travail. La clé d’un travail épanouissant et performant n’est-elle pas en grande partie là : que chacun le vive en étant pleinement lui-même, que chacun puisse accueillir l’autre tel qu’il est profondément, sans jugement ni critique, que chacun puisse donner sans crainte ce qu’il a de meilleur.

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Equal : la loi au service de la vie

Dans le bâtiment emblématique de la place Flagey à Bruxelles s’est installé un cabinet d’avocat pas comme les autres. Equal a pour vocation de mettre le droit au service de solutions durables et du mieux vivre ensemble. Leur rêve pour le monde, ils ont d’abord voulu le vivre au sein de leur propre entreprise en basant leur organisation sur les principes de l’entreprise libérée de Getz et du modèle opale de Frédéric Laloux. Aujourd’hui ils sont plus de 20 à vivre cette belle aventure au service d’un monde meilleur.

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Les trois clés pour entreprendre

Quelles sont les compétences nécessaires pour être un entrepreneur ? Beaucoup ont pensé qu’il fallait surtout être bien diplômé, mais à en voir le nombre d’entrepreneurs à succès n’ayant pas de diplôme d’études supérieures, ce chemin ne semble pas nécessairement être la voie royale. Et si pour être un entrepreneur, il fallait simplement libérer en soi trois personnages bien différents qui ont souvent du mal à s’écouter.

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Si je regardais les faiblesses comme des richesses ?

Que faire de nos faiblesses ? En tant que dirigeant, que faire des faiblesses de nos collaborateurs ?

A l’école, au boulot, nos professeurs, nos supérieurs ont souvent voulu  nous mettre dans des moules : tout ce qui dépasse était vu comme une faiblesse et était donc à rejeter. Le problème, ce n’est pas ce qui dépasse du moule, le problème c’est le moule.

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Pas à pas vers plus d’authenticité, de bien-être et de service : le chemin de libération de Yools

De plus en plus de patrons choisissent d’instaurer une gouvernance participative dans leur entreprise. Qu’il s’agisse du modèle d’Isaac Getz (Entreprises Libérées) ou de celui de Frédéric Laloux (modèle Opale), des équipes en autogestion, la priorité au sens et le bien-être de tous en sont les piliers. Vous trouverez dans cet article une interview détaillée d’Alexander Vuylsteke, co-fondateur et actuel patron de Yools, qui, lui aussi, a choisi cette voie pour son entreprise.

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Sommes-nous tous des leaders ?

Si je veux être un leader, c.à.d. quelqu’un qui inspire d’autres dans un domaine bien précis, je dois pouvoir répondre à la question : « Pourquoi d’autres me suivraient-ils ? ». Quel est le voyage que je leur propose ? Quelle est la transformation à laquelle je les invite ?

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Le middle management : entre le marteau et l’enclume

Dans nos organisations, le middle management supporte souvent le poids de responsabilités importantes en ayant la plupart du temps que très peu de pouvoir pour atteindre des objectifs qui lui sont imposés. Que vous soyez un de ces managers ou que vous soyez leur dirigeant, vous trouverez dans cet article des outils pour porter plus agréablement vos responsabilités tout en augmentant votre efficacité.

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