Des idées et des outils pour les dirigeants qui veulent mettre leur entreprise au service de l'humain. Un Blog animé par Pierre de Lovinfosse et Benoît Thiran.
OSER et CROIRE ! Pas seulement OSER, ni seulement CROIRE ! Deux mouvements indissociables qui se vivent pas par pas et permettent aux changements d’advenir… C’est ce que nous allons explorer dans ce qui suit.
Voici un article présomptueux. J’assume. J’invoque donc votre bienveillance qui me permet de vous partager ce que j’ai dans le cœur et dans la tête. Bonne lecture…
Porter son regard
sur le voyage
plutôt que
sur la destination
Face au risque de se rigidifier, nous apprendrons à être souple, à lâcher prise… Nous explorerons une posture qui permet aux changements d’advenir, qui se centre sur le voyage plutôt que sur la destination… qui ne focalise pas sur « l’échec apparent ».
Nous voilà plongés dans une crise que personne n’a vu venir. Confinés chez soi pour la plupart, poursuivant courageusement un travail extérieur pour d’autres pour que chacun ait de quoi vivre et que les malades soient soignés. Beaucoup de réflexions intéressantes ont déjà été écrites sur ce temps que nous vivons actuellement. Benoît et moi avons décidé de vous partager quelque chose de différent, de plus personnel.
Vous voulez mieux comprendre l’entreprise libérée ? Dans cette vidéo, Alain Pajot, CEO et associé au sein de ConceptExpo, nous partage le chemin de libération de son entreprise. Avec humilité et transparence, il nous explique comment il s’est lancé, quelles furent les réactions, comment la culture a évolué, les outils que l’entreprise a mis en place, les difficultés rencontrées, le travail sur sa propre posture de CEO et bien plus.
Dans cet article, nous apprendrons à faire tomber les murs qui nous séparent, à les transformer en ponts, afin de vivre des relations ouvertes, vraies et vivifiantes… à sortir de la violence !
Un des piliers de l’Entreprise Libérée est la confiance. Et le contrôle alors, qu’en est-il ? La confiance exclut-elle le contrôle ? Est-ce pensable de faire fonctionner une centrale nucléaire, une banque, un hôpital ou une PME uniquement sur la confiance, sans contrôle ? La réponse est évidente. Alors comment concilier cette source de motivation profonde qu’est la confiance avec la nécessité de contrôler que ce qui doit être fait l’est effectivement et est bien fait ?
Nous ne résistons pas à l’envie de vous partager ce discours prononcé par Pedro Correa, docteur en sciences appliquées devenu artiste, lors de la remise des diplômes des polytechniciens de l’UCLouvain (Belgique) le 29 novembre 2012. Avec humour, Pedro nous partage comment il s’est mis en route sur le chemin du bonheur, un bonheur qui ne tombe pas du ciel, mais qui se travaille chaque jour.
Dans cet article, nous approfondirons les mécanismes qui ferment la relation pour apprendre à les repérer. Nous parlerons aussi du processus d’évolution et d’apprentissage de l’être humain.
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