Avant d’agir, prendre soin de la violence qui m’habite
5ème clé – Découvrir ma puissance en temps de crise
Les 3 piliers et l’approche de libération de Kiabi
Dans le club encore assez restreint des grandes entreprises qui se sont lancées dans l’aventure de la gouvernance participative, le nom de Kiabi revient souvent. Entamé par Nicolas Hennon en 2011 en Italie, le chemin de libération s’est élargi à l’ensemble du groupe lorsqu’il en est devenu le Directeur Général en 2014.
Dans cette interview, Nicolas Hennon nous partage ce parcours, l’approche suivie et les trois piliers sur lesquels s’est appuyée l’entreprise tout au long de cette transformation.
Et si les entreprises devenaient sans but lucratif ?
Connaissez-vous Blake Mycoskie ? Je l’ai découvert au hasard d’une vidéo sur YouTube. Son histoire m’interpelle et génère en moi de l’espoir et de l’inspiration pour l’avenir du monde des entreprises et du monde tout court. Il incarne cette évolution des consciences qui se produit depuis quelques années déjà dans la tête, les tripes et le cœur de nombreux entrepreneurs.
5ème Clé – Découvrir ma puissance en temps de crise
Il existe une autre voie que mes réactions automatiques !
Pour faire face aux crises que nous traversons, se pose la question des moyens mis en œuvre tant pour solutionner les grands défis de notre temps, que pour faire face à nos défis personnels.
Continuer la lecture de « 5ème Clé – Découvrir ma puissance en temps de crise »Comment rendre le monde meilleur en croquant dans une barre de chocolat ?
Les entreprises qui changent de paradigme pour remettre l’humain, la planète et le sens au cœur de leur projet vous intéressent ? Alors ne ratez pas cette vidéo de Salvatore Iannello, CEO de la chocolaterie Galler. Avec son équipe, il explique la transformation en profondeur de son entreprise.
4ème Clé – Entrer dans l’impossible-possible ?
… Choisir de vivre tout de suite en me posant la question « que ferait l’Amour ? »
Continuer la lecture de « 4ème Clé – Entrer dans l’impossible-possible ? »Ces blessures qui nous construisent
La vie n’est pas toujours rose. Elle nous apporte son lot de souffrances, un peu pour certains, beaucoup pour d’autres. Dans ces quelques lignes je nous invite à nous poser la question de ce que nous faisons de ces blessures.
Oser le doute
Si comme la plupart d’entre nous vous commencez certaines de vos phrases par un « Je suis » bien affirmé, cet article est pour vous. Vous découvrirez pourquoi le verbe être peut être source de violence et surtout comment éviter cette violence sans perdre son identité.
4 ème Clé – La peur ou la confiance ?
… me libérer de mes dragons intérieurs
Dans mon article précédent, « Apprivoiser mes dragons », nous avons rencontré le dragon père, ma peur de la souffrance et de la mort, et un de ses enfants, le dragon de l’insécurité. Continuons notre traversée de la vallée des dragons, à la rencontre de ses deux autres enfants…
Continuer la lecture de « 4 ème Clé – La peur ou la confiance ? »L’entreprise : machine ou organisme vivant ?
Notre leadership et notre style de management, la façon dont nous structurons et organisons notre entreprise dépendent de nos croyances, de notre conception de l’homme et de ce que doit être une entreprise.
En tant que dirigeant, avez-vous pris conscience de vos croyances, de votre conception de ce qu’est une entreprise, de votre vision de l’homme ? Si vous hésitez au moment de formuler une réponse à cette question, je vous invite à prendre le temps d’y réfléchir seul ou accompagné.
