Le nouveau cap de la chocolaterie Galler : du Capitalisme au Caphumanisme

Depuis deux ans, un vent nouveau souffle sur la chocolaterie Galler. Alors que le bateau était dans la tempête, l’actionnaire Qatari a rappelé à la barre, Salvatore Iannello, un marin expérimenté. Dans cette interview, il nous livre les détails de son projet.

Continuer la lecture de « Le nouveau cap de la chocolaterie Galler : du Capitalisme au Caphumanisme »

4ème Clé – Apprivoiser mes dragons

Traverser mes peurs pour libérer mon potentiel

Sur tout chemin de transition, je suis confronté à mes dragons. Leur apparition est source de peur, jusqu’à l’angoisse parfois. Ils sont là, tapis dans leur grotte, quelque chose en moi le sait. Alors je construis des forteresses pour me protéger d’eux ! Elles me sécurisent mais m’emprisonnent aussi… Je crois me protéger de mes dragons, mais ne serait-ce pas plutôt eux qui gardent, sans trop d’efforts, la prison où ils avaient mission de m’enfermer ?
Continuer la lecture de « 4ème Clé – Apprivoiser mes dragons »

Déléguer, le levier indispensable du manager

Si, comme beaucoup, vous éprouvez des difficultés à déléguer, cet article est pour vous. Si je suis manager et que j’ai tendance à tout faire moi-même, c’est un peu comme si je conduisais une voiture sans arriver à passer la seconde : mon moteur surchauffe, fait beaucoup de bruit et ma voiture est à la traîne.  Si cette voiture était la mienne, ce ne serait pas trop grave. Mais en fait, ce n’est pas ma voiture. C’est un autocar, voir un train, qui emmène toute mon équipe ou mon entreprise : si je n’arrive pas à déléguer, c’est donc toute mon équipe, mon entreprise que je ralentis.

Continuer la lecture de « Déléguer, le levier indispensable du manager »

Booster la confiance en soi : le job du manager !

Dans ma pratique de coach, je rencontre souvent des personnes dont les difficultés au boulot (et dans la vie en général) sont dues à un manque de confiance en soi. En tant que manager (que parent, conjoint, ami), en sommes-nous assez conscients ? Si oui, que faisons-nous pour renforcer la confiance en soi de chacun de nos collaborateurs (de nos enfants, conjoint ou amis) ?

Continuer la lecture de « Booster la confiance en soi : le job du manager ! »

3ème clé de la transition – Oser et croire !

OSER et CROIRE ! Pas seulement OSER, ni seulement CROIRE ! Deux mouvements indissociables qui se vivent pas par pas et permettent aux changements d’advenir… C’est ce que nous allons explorer dans ce qui suit.

Continuer la lecture de « 3ème clé de la transition – Oser et croire ! »

3ème clé de la transition – Danser avec la vie !



Porter son regard

sur le voyage

plutôt que

sur la destination



Face au risque de se rigidifier, nous apprendrons à être souple, à lâcher prise… Nous explorerons une posture qui permet aux changements d’advenir, qui se centre sur le voyage plutôt que sur la destination… qui ne focalise pas sur « l’échec apparent ».

Continuer la lecture de « 3ème clé de la transition – Danser avec la vie ! »

Tu m’as appris à aimer

Nous voilà plongés dans une crise que personne n’a vu venir. Confinés chez soi pour la plupart, poursuivant courageusement un travail extérieur pour d’autres pour que chacun ait de quoi vivre et que les malades soient soignés. Beaucoup de réflexions intéressantes ont déjà été écrites sur ce temps que nous vivons actuellement. Benoît et moi avons décidé de vous partager quelque chose de différent, de plus personnel.

A 15 ans à Annevoie, pendant la guerre, avec un petit garçon du village. C’est la photo que nous avons choisie pour son souvenir.
Continuer la lecture de « Tu m’as appris à aimer »

Conceptexpo, un témoignage fort et inspirant de libération d’entreprise

Vous voulez mieux comprendre l’entreprise libérée ? Dans cette vidéo, Alain Pajot, CEO et associé au sein de ConceptExpo, nous partage le chemin de libération de son entreprise. Avec humilité et transparence, il nous explique comment il s’est lancé, quelles furent les réactions, comment la culture a évolué, les outils que l’entreprise a mis en place, les difficultés rencontrées, le travail sur sa propre posture de CEO et bien plus.

Continuer la lecture de « Conceptexpo, un témoignage fort et inspirant de libération d’entreprise »