Comment concilier confiance et contrôle ?

Un des piliers de l’Entreprise Libérée est la confiance. Et le contrôle alors, qu’en est-il ? La confiance exclut-elle le contrôle ? Est-ce pensable de faire fonctionner une centrale nucléaire, une banque, un hôpital ou une PME uniquement sur la confiance, sans contrôle ? La réponse est évidente. Alors comment concilier cette source de motivation profonde qu’est la confiance avec la nécessité de contrôler que ce qui doit être fait l’est effectivement et est bien fait ?

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Pedro Correa : « écoute ta voix intérieure, elle n’a de compte à rendre à personne »

Nous ne résistons pas à l’envie de vous partager ce discours prononcé par Pedro Correa, docteur en sciences appliquées devenu artiste, lors de la remise des diplômes des polytechniciens de l’UCLouvain (Belgique) le 29 novembre 2012. Avec humour, Pedro nous partage comment il s’est mis en route sur le chemin du bonheur, un bonheur qui ne tombe pas du ciel, mais qui se travaille chaque jour.

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Connaissez-vous le Golden Shit ?

Connaissez-vous le concept du « Golden Shit » ? Peut-être en avez-vous déjà entendu parler lors d’un atelier en intelligence collective, mais n’en avez-vous pas perçu toute la saveur… Si c’est le cas, cet article – un peu trivial, mais empreint de sagesse aussi – est pour vous.

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GeoConsulting, 6 années de chemin de libération

François Honoré, Fondateur et CEO de GeoConsulting, nous partage son expérience après 6 années de chemin de libération de son entreprise. Un témoignage inspirant et des idées précieuses pour tous les dirigeants qui veulent instaurer au cœur de leur entreprise une gouvernance partagée.

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Le pardon, un cadeau pour moi

Voilà un certain temps que je me demande comment aborder la question du pardon dans l’entreprise. L’entreprise est un lieu de relations. Certaines relations sont épanouissantes, elles nous nourrissent, d’autres sont blessantes voir toxiques et peuvent aller jusqu’à nous rendre profondément malades, à nous détruire si nous ne nous soignons pas. Pour guérir nos blessures relationnelles, il existe un remède puissant que je croyais connaitre : le pardon.

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La clé des bonnes décisions

Quels sont les mécanismes, les principes, les émotions à la base de mes décisions conscientes ou non, petites ou grandes ? Qui tient finalement le gouvernail de ma vie ? Voilà une question qui m’interpelle, me bouscule, me fait douter. Et vous, y avez-vous déjà réfléchi ?

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Le coaching c’est pour les malades…

Il y a quelques jours, je discutais avec le DRH d’un des fleurons de l’industrie belge qui me disait qu’il rencontrait encore beaucoup de résistance face au coaching. Pourquoi ? Parce que pour de nombreux cadres de cette entreprise réputée

« Le coaching, c’est pour ceux qui ne vont pas bien,
ceux qui ont besoin d’un psi… »

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La clé indispensable pour la motivation de vos collaborateurs

Connaissez-vous le « Sweet Spot » ? C’est un outil simple et puissant qui permet à tous les dirigeants ou responsables d’équipes de gérer la motivation de leurs collaborateurs afin que celle-ci reste toujours au top.

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Les 10 commandements des entreprises innovantes

Plus que jamais, les entreprises sont appelées non seulement à fonctionner en réseau, mais à se structurer en réseau. Marc Halévy qui se définit comme un « prospectiviste » est un auteur et un conférencier français. Dans une de ses nombreuses conférences, il propose « Les 10 commandements d’un réseau » que nous vous proposons d’appliquer aux entreprises.

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