Et si les entreprises devenaient sans but lucratif ?

Connaissez-vous Blake Mycoskie ? Je l’ai découvert au hasard d’une vidéo sur YouTube. Son histoire m’interpelle et génère en moi de l’espoir et de l’inspiration pour l’avenir du monde des entreprises et du monde tout court. Il incarne cette évolution des consciences qui se produit depuis quelques années déjà dans la tête, les tripes et le cœur de nombreux entrepreneurs.

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Comment rendre le monde meilleur en croquant dans une barre de chocolat ?

Les entreprises qui changent de paradigme pour remettre l’humain, la planète et le sens au cœur de leur projet vous intéressent ? Alors ne ratez pas cette vidéo de Salvatore Iannello, CEO de la chocolaterie Galler. Avec son équipe, il explique la transformation en profondeur de son entreprise.

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Ces blessures qui nous construisent

La vie n’est pas toujours rose. Elle nous apporte son lot de souffrances, un peu pour certains, beaucoup pour d’autres. Dans ces quelques lignes je nous invite à nous poser la question de ce que nous faisons de ces blessures.

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Oser le doute

Si comme la plupart d’entre nous vous commencez certaines de vos phrases par un « Je suis » bien affirmé, cet article est pour vous. Vous découvrirez pourquoi le verbe être peut être source de violence et surtout comment éviter cette violence sans perdre son identité.

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L’entreprise : machine ou organisme vivant ?

Notre leadership et notre style de management, la façon dont nous structurons et organisons notre entreprise dépendent de nos croyances, de notre conception de l’homme et de ce que doit être une entreprise.

En tant que dirigeant, avez-vous pris conscience de vos croyances, de votre conception de ce qu’est une entreprise, de votre vision de l’homme ? Si vous hésitez au moment de formuler une réponse à cette question, je vous invite à prendre le temps d’y réfléchir seul ou accompagné.

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Le nouveau cap de la chocolaterie Galler : du Capitalisme au Caphumanisme

Depuis deux ans, un vent nouveau souffle sur la chocolaterie Galler. Alors que le bateau était dans la tempête, l’actionnaire Qatari a rappelé à la barre, Salvatore Iannello, un marin expérimenté. Dans cette interview, il nous livre les détails de son projet.

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Déléguer, le levier indispensable du manager

Si, comme beaucoup, vous éprouvez des difficultés à déléguer, cet article est pour vous. Si je suis manager et que j’ai tendance à tout faire moi-même, c’est un peu comme si je conduisais une voiture sans arriver à passer la seconde : mon moteur surchauffe, fait beaucoup de bruit et ma voiture est à la traîne.  Si cette voiture était la mienne, ce ne serait pas trop grave. Mais en fait, ce n’est pas ma voiture. C’est un autocar, voir un train, qui emmène toute mon équipe ou mon entreprise : si je n’arrive pas à déléguer, c’est donc toute mon équipe, mon entreprise que je ralentis.

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Booster la confiance en soi : le job du manager !

Dans ma pratique de coach, je rencontre souvent des personnes dont les difficultés au boulot (et dans la vie en général) sont dues à un manque de confiance en soi. En tant que manager (que parent, conjoint, ami), en sommes-nous assez conscients ? Si oui, que faisons-nous pour renforcer la confiance en soi de chacun de nos collaborateurs (de nos enfants, conjoint ou amis) ?

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