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Pourquoi est-ce qu’à chaque fois que vous arrivez avec une bonne idée, la première réaction que vous obtenez est une liste d’objections pour vous démontrer que cela ne marchera pas. Dès que vous arrivez avec une volonté de changement, vous voyez arriver de toute part...
A chaque fois que j’impose une nouvelle règle à mes collaborateurs, je place une barrière qui génèrera soit l’envie de la franchir, soit la frustration de perdre un peu de liberté. Pour créer un environnement motivant, limitons les règles et créons un cadre évolutif...
Ces dernières décennies, la majorité des entreprises ont suivi une logique concurrentielle. Cette logique mène à voir le monde extérieur comme hostile : les entreprises travaillant dans le même secteur sont des concurrents à faire disparaitre ou à racheter. Cette...
En tant que patron ou manager, comment gérez-vous les émotions dans vos équipes ? D’abord les vôtres et ensuite celles de vos collaborateurs ? Faites-vous partie de ceux qui considèrent que les émotions n’ont pas leur place dans le monde professionnel, qu’un vrai pro...
Ma vie a-t-elle un sens ? Voilà une question puissante, grave, presque agressive, inquiétante aussi. C'est pourtant une question essentielle. Chacun devrait prendre le temps d'y réfléchir pour ajuster toujours plus son chemin et pouvoir y répondre avec un oui...
Parmi les dirigeants d’entreprises, il y a ceux qui ronronnent et ceux qui cartonnent. La question que tout un chacun peut dès lors se poser : qu’est-ce qui fait que l’entreprise du premier a tendance à végéter alors que celle du second ne cesse de prendre de...
Une des 10 idées clés de la PNL (Programmation Neuro Linguistique) stipule que toute personne fait le meilleur choix parmi ceux qui lui paraissent possibles. Tenir compte de ce principe change totalement notre regard et notre réaction de manager face aux attitudes et...
Une interview par l’APM de Stanislas Desjonquères, patron de Biose, une entreprise pharmaceutique de 80 personnes passée en gouvernance libérée depuis 4 années. Il nous partage : 2 raisons de libérer Biose;4 conditions pour que la libération fonctionne;de nombreuses...
Le modèle d’entreprise qui semble être le plus performant est celui qui rend les salariés heureux. Ce modèle n’est plus basé sur la pyramide hiérarchique classique et le principe du manager qui commande et contrôle, mais sur celui de l’autogestion. Chaque personne,...
Manager, c’est contrôler ou servir ? Noah tient le coffee shop dans le lobby du Four Seasons à Las Vegas. Toujours souriant, il met toute son énergie, sa joie, son charme à servir les clients et surtout, à leur faire passer un bon moment. L’histoire est racontée par...
