Des idées et des outils pour les dirigeants qui veulent mettre leur entreprise au service de l'humain. Un Blog animé par Pierre de Lovinfosse et Benoît Thiran.
Porter son regard
sur le voyage
plutôt que
sur la destination
Face au risque de se rigidifier, nous apprendrons à être souple, à lâcher prise… Nous explorerons une posture qui permet aux changements d’advenir, qui se centre sur le voyage plutôt que sur la destination… qui ne focalise pas sur « l’échec apparent ».
Nous ne résistons pas à l’envie de vous partager ce discours prononcé par Pedro Correa, docteur en sciences appliquées devenu artiste, lors de la remise des diplômes des polytechniciens de l’UCLouvain (Belgique) le 29 novembre 2012. Avec humour, Pedro nous partage comment il s’est mis en route sur le chemin du bonheur, un bonheur qui ne tombe pas du ciel, mais qui se travaille chaque jour.
Connaissez-vous le concept du « Golden Shit » ? Peut-être en avez-vous déjà entendu parler lors d’un atelier en intelligence collective, mais n’en avez-vous pas perçu toute la saveur… Si c’est le cas, cet article – un peu trivial, mais empreint de sagesse aussi – est pour vous.
Connaissez-vous La Théorie du Donut ? C’est le titre du livre de Kate Raworth, une économiste anglaise. Son livre nous donne une nouvelle approche économique pour notre monde qui semble bien ne plus savoir où aller.
Vous trouverez dans cet article un résumé de ce livre qui n’a pas finit de faire parler de lui.
Continuer la lecture de « Un Donut pour sauver le monde… »Recherches utilisées pour trouver cet article: https://www le-blog-des-leaders com/la-theorie-du-donut/,théorie du donut,La théorie du donutPlus que jamais, les entreprises sont appelées non seulement à fonctionner en réseau, mais à se structurer en réseau. Marc Halévy qui se définit comme un « prospectiviste » est un auteur et un conférencier français. Dans une de ses nombreuses conférences, il propose « Les 10 commandements d’un réseau » que nous vous proposons d’appliquer aux entreprises.
Le 5 novembre 2018, Jacques Crahay, CEO de Cosucra, prend la parole devant un parterre de politiciens et de dirigeants à l’occasion de sa prise de fonction en tant que nouveau Président de l’Union Wallonne des Entreprises (UWE). Le message qu’il transmet n’est pas convenu. Plutôt que de parler de croissance ou de compétitivité, le patron des patrons wallons interpelle ses collègues en parlant d’un nouveau modèle économique et social à inventer et d’entreprises au service de l’humain.
Continuer la lecture de « Discours de Jacques Crahay, Président de l’UWE »
Qu’est-ce que le leadership ? Qu’est-ce qu’être un bon dirigeant ? Qu’est-ce qu’être un bon manager ? Voilà une question déjà débattue tant et tant de fois. Rémi Tremblay, ex CEO d’Adecco Canada, y apporte une réponse vivifiante en 3 mots : « Aimer et Servir ». Il nous guide dans notre introspection pour devenir un meilleur leader.
Continuer la lecture de « Aimer et Servir, une autre vision du leadership »Recherches utilisées pour trouver cet article: aimer et servir les autres
Quelles sont les compétences nécessaires pour être un entrepreneur ? Beaucoup ont pensé qu’il fallait surtout être bien diplômé, mais à en voir le nombre d’entrepreneurs à succès n’ayant pas de diplôme d’études supérieures, ce chemin ne semble pas nécessairement être la voie royale. Et si pour être un entrepreneur, il fallait simplement libérer en soi trois personnages bien différents qui ont souvent du mal à s’écouter.
Continuer la lecture de « Les trois clés pour entreprendre »
Ce qu’il y a de plus important pour les femmes et les hommes que nous sommes est la plupart du temps exclu ou même tabou dans le monde du travail. Certains dont je fais partie pensent qu’il s’agit d’un besoin aussi fondamental que de respirer un air pur. Et si ce rejet, ce déni, était une des causes de l’explosion ces dernières décennies des troubles psychosociaux et autres maladies liées au travail ?
Dans cet article, nous aborderons la question de l’amour au cœur de l’entreprise. J’attends vos réactions avec impatience.
Une interview de Nick Van Langendonck, fondateur de Hifluence, une PME fonctionnant sans hiérarchie suivant les principes des organisations Opales (entreprise libérée). Son ambition: aider les entreprises à construire leur futur. Nick nous livre le pourquoi, le comment et les résultats de cette expérience. Si vous faites partie des patrons qui aspirent à organiser leur entreprise de façon plus humaine et épanouissante pour tous ceux qui y travaillent ou simplement la côtoient, vous trouverez dans cette heure d’interview une belle source d’inspiration.
Continuer la lecture de « Amour, Expériences et Digitalisation : le cocktail gagnant de Hifluence »
