Vous voulez mieux comprendre l’entreprise libérée ? Dans cette vidéo, Alain Pajot, CEO et associé au sein de ConceptExpo, nous partage le chemin de libération de son entreprise. Avec humilité et transparence, il nous explique comment il s’est lancé, quelles furent les réactions, comment la culture a évolué, les outils que l’entreprise a mis en place, les difficultés rencontrées, le travail sur sa propre posture de CEO et bien plus.
Catégorie : Entreprises libérées
2ème clé de la transition – Transformer les murs qui nous séparent en ponts !
Dans cet article, nous apprendrons à faire tomber les murs qui nous séparent, à les transformer en ponts, afin de vivre des relations ouvertes, vraies et vivifiantes… à sortir de la violence !
Comment concilier confiance et contrôle ?
Un des piliers de l’Entreprise Libérée est la confiance. Et le contrôle alors, qu’en est-il ? La confiance exclut-elle le contrôle ? Est-ce pensable de faire fonctionner une centrale nucléaire, une banque, un hôpital ou une PME uniquement sur la confiance, sans contrôle ? La réponse est évidente. Alors comment concilier cette source de motivation profonde qu’est la confiance avec la nécessité de contrôler que ce qui doit être fait l’est effectivement et est bien fait ?
2ème clé de la transition: Les trois mécanismes qui bloquent nos relations
Dans cet article, nous approfondirons les mécanismes qui ferment la relation pour apprendre à les repérer. Nous parlerons aussi du processus d’évolution et d’apprentissage de l’être humain.
Continuer la lecture de « 2ème clé de la transition: Les trois mécanismes qui bloquent nos relations »GeoConsulting, 6 années de chemin de libération
François Honoré, Fondateur et CEO de GeoConsulting, nous partage son expérience après 6 années de chemin de libération de son entreprise. Un témoignage inspirant et des idées précieuses pour tous les dirigeants qui veulent instaurer au cœur de leur entreprise une gouvernance partagée.
2ème clé de la transition – Tout part du regard : il enferme ou libère !
Mon regard a le pouvoir d’enfermer ou de libérer, l’autre ou moi-même… de fermer ou d’ouvrir la relation. Le deuxième grand secret de la transition est donc le changement de regard. Ma capacité à traverser la crise et à entrer dans la transition dépend du regard que je porte sur moi, sur les autres, sur le monde.
Continuer la lecture de « 2ème clé de la transition – Tout part du regard : il enferme ou libère ! »1ère clé de la transition: Me brancher sur mes moteurs
« Ne vous demandez pas ce dont le monde a besoin, demandez-vous ce qui vous fait vibrer et allez le réaliser. Car ce dont le monde a besoin, c’est de gens qui vibrent ! »
Howard Thurman
Comme annoncé dans mon article « Le monde de l’entreprise est en pleine transition », du mois d’avril 2019, voici la première des 7 clés de la transition. Face au besoin de transition, de plus en plus ressenti dans nos sociétés occidentales et dans nos entreprises, chacun se retrouve face à la question : « Dans quelle direction aller ? Dans quel changement m’engager ? Que puis-je faire ? »
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Le monde de l’entreprise est en pleine transition
Parler de transition implique avant tout d’avoir pris acte que nos personnes, nos entreprises et nos sociétés vivront, dans les années qui viennent, des bouleversements. Nous ne pourrons pas les éviter mais nous pouvons nous préparer à les traverser…
4 Pionniers de l’entreprise libérée témoignent
Dans cette vidéo vous entendrez les témoignages de 4 pionniers de l’entreprise libérée. Jacques Crahay, CEO de Cosucra et président de l’Union Wallonne des entreprises, Frédéric De Clerck un des initiateurs du processus de libération chez Décathlon, Geoffroy Fauveaux, cofondateur et CEO d’Oniryx, et Quentin Druart, DRH et membre du comité de direction du SPF Mobilité et Transports nous partagent chacun leur expérience.
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Oniryx, une entreprise sur un chemin d’éveil
Vous voulez mieux comprendre comment fonctionne une « Entreprise Libérée » ? Dans cette interview, Geoffroy Fauveaux, co-fondateur d’Oniryx, une société de services informatiques au cœur du Brabant-Wallon (Belgique), nous partage sans langue de bois 10 années de chemin de libération. 
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