Des idées et des outils pour les dirigeants qui veulent mettre leur entreprise au service de l'humain. Un Blog animé par Pierre de Lovinfosse et Benoît Thiran.
Plus que jamais, les entreprises sont appelées non seulement à fonctionner en réseau, mais à se structurer en réseau. Marc Halévy qui se définit comme un « prospectiviste » est un auteur et un conférencier français. Dans une de ses nombreuses conférences, il propose « Les 10 commandements d’un réseau » que nous vous proposons d’appliquer aux entreprises.
Si au lieu de partir du principe que le travail était une obligation souvent pénible, nous décidions de prendre du plaisir en travaillant. Qu’est-ce que cela donnerait ? Cet article vous propose de creuser ce sujet beaucoup plus sérieux qu’il n’y parait.
Pas facile de dire non. A cause de tous mes oui, mes journées sont toujours trop courtes, toujours plus stressantes et de moins en moins épanouissantes. Dans cet article vous découvrirez 5 clés pour dire non avec aisance.
Dessin de Sophie Anfray – www.sophie-anfray.fr
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Le 5 novembre 2018, Jacques Crahay, CEO de Cosucra, prend la parole devant un parterre de politiciens et de dirigeants à l’occasion de sa prise de fonction en tant que nouveau Président de l’Union Wallonne des Entreprises (UWE). Le message qu’il transmet n’est pas convenu. Plutôt que de parler de croissance ou de compétitivité, le patron des patrons wallons interpelle ses collègues en parlant d’un nouveau modèle économique et social à inventer et d’entreprises au service de l’humain.
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Dans cette vidéo vous entendrez les témoignages de 4 pionniers de l’entreprise libérée. Jacques Crahay, CEO de Cosucra et président de l’Union Wallonne des entreprises, Frédéric De Clerck un des initiateurs du processus de libération chez Décathlon, Geoffroy Fauveaux, cofondateur et CEO d’Oniryx, et Quentin Druart, DRH et membre du comité de direction du SPF Mobilité et Transports nous partagent chacun leur expérience.
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Pourquoi soutenir vos équipes les plus performantes ou qui ont le désir d’expérimenter de nouveaux fonctionnements ? Que leur proposer concrètement ? Qu’est-ce que l’équipe et l’entreprise y gagnera ?
Si pour vous aussi, recruter est une des tâches les plus difficiles parmi toutes celles qui vous incombent, ce court article va vous intéresser. Eric Schmidt, CEO de Google de 2001 à 2011 et président du conseil de 2011 à 2018, nous livre son secret.
ll y a quelques temps je rencontrais Marc Vossen, CEO des radios NRJ, Nostalgie et Chérie FM Belgique, qui me disait qu’il était en plein dans les « Entretiens d’épanouissement ». J’avais déjà entendu beaucoup de termes différents pour nommer les entretiens annuels, mais je dois dire que celui-ci m’est apparu particulièrement inspirant et motivant.
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Comment revitaliser des équipes peu performantes, démotivées, dans la plainte ? L’article qui suit explique les mécanismes qui paralysent ces équipes et donne les leviers pour les remettre sur pied.
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Vous voulez mieux comprendre comment fonctionne une « Entreprise Libérée » ? Dans cette interview, Geoffroy Fauveaux, co-fondateur d’Oniryx, une société de services informatiques au cœur du Brabant-Wallon (Belgique), nous partage sans langue de bois 10 années de chemin de libération. 
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