Vous voulez mieux comprendre l’entreprise libérée ? Dans cette vidéo, Alain Pajot, CEO et associé au sein de ConceptExpo, nous partage le chemin de libération de son entreprise. Avec humilité et transparence, il nous explique comment il s’est lancé, quelles furent les réactions, comment la culture a évolué, les outils que l’entreprise a mis en place, les difficultés rencontrées, le travail sur sa propre posture de CEO et bien plus.
2ème clé de la transition – Transformer les murs qui nous séparent en ponts !
Dans cet article, nous apprendrons à faire tomber les murs qui nous séparent, à les transformer en ponts, afin de vivre des relations ouvertes, vraies et vivifiantes… à sortir de la violence !
Comment concilier confiance et contrôle ?
Un des piliers de l’Entreprise Libérée est la confiance. Et le contrôle alors, qu’en est-il ? La confiance exclut-elle le contrôle ? Est-ce pensable de faire fonctionner une centrale nucléaire, une banque, un hôpital ou une PME uniquement sur la confiance, sans contrôle ? La réponse est évidente. Alors comment concilier cette source de motivation profonde qu’est la confiance avec la nécessité de contrôler que ce qui doit être fait l’est effectivement et est bien fait ?
Pedro Correa : « écoute ta voix intérieure, elle n’a de compte à rendre à personne »
Nous ne résistons pas à l’envie de vous partager ce discours prononcé par Pedro Correa, docteur en sciences appliquées devenu artiste, lors de la remise des diplômes des polytechniciens de l’UCLouvain (Belgique) le 29 novembre 2012. Avec humour, Pedro nous partage comment il s’est mis en route sur le chemin du bonheur, un bonheur qui ne tombe pas du ciel, mais qui se travaille chaque jour.
2ème clé de la transition: Les trois mécanismes qui bloquent nos relations
Dans cet article, nous approfondirons les mécanismes qui ferment la relation pour apprendre à les repérer. Nous parlerons aussi du processus d’évolution et d’apprentissage de l’être humain.
Continuer la lecture de « 2ème clé de la transition: Les trois mécanismes qui bloquent nos relations »Connaissez-vous le Golden Shit ?
Connaissez-vous le concept du « Golden Shit » ? Peut-être en avez-vous déjà entendu parler lors d’un atelier en intelligence collective, mais n’en avez-vous pas perçu toute la saveur… Si c’est le cas, cet article – un peu trivial, mais empreint de sagesse aussi – est pour vous.
Un Donut pour sauver le monde…
Connaissez-vous La Théorie du Donut ? C’est le titre du livre de Kate Raworth, une économiste anglaise. Son livre nous donne une nouvelle approche économique pour notre monde qui semble bien ne plus savoir où aller.
Vous trouverez dans cet article un résumé de ce livre qui n’a pas finit de faire parler de lui.
Continuer la lecture de « Un Donut pour sauver le monde… »GeoConsulting, 6 années de chemin de libération
François Honoré, Fondateur et CEO de GeoConsulting, nous partage son expérience après 6 années de chemin de libération de son entreprise. Un témoignage inspirant et des idées précieuses pour tous les dirigeants qui veulent instaurer au cœur de leur entreprise une gouvernance partagée.
2ème clé de la transition – Tout part du regard : il enferme ou libère !
Mon regard a le pouvoir d’enfermer ou de libérer, l’autre ou moi-même… de fermer ou d’ouvrir la relation. Le deuxième grand secret de la transition est donc le changement de regard. Ma capacité à traverser la crise et à entrer dans la transition dépend du regard que je porte sur moi, sur les autres, sur le monde.
Continuer la lecture de « 2ème clé de la transition – Tout part du regard : il enferme ou libère ! »Le pardon, un cadeau pour moi
Voilà un certain temps que je me demande comment aborder la question du pardon dans l’entreprise. L’entreprise est un lieu de relations. Certaines relations sont épanouissantes, elles nous nourrissent, d’autres sont blessantes voir toxiques et peuvent aller jusqu’à nous rendre profondément malades, à nous détruire si nous ne nous soignons pas. Pour guérir nos blessures relationnelles, il existe un remède puissant que je croyais connaitre : le pardon.
