Des idées et des outils pour les dirigeants qui veulent mettre leur entreprise au service de l'humain. Un Blog animé par Pierre de Lovinfosse et Benoît Thiran.
Comment revitaliser des équipes peu performantes, démotivées, dans la plainte ? L’article qui suit explique les mécanismes qui paralysent ces équipes et donne les leviers pour les remettre sur pied.
Continuer la lecture de « Deux clés pour relancer vos équipes à la traîne »
Vous voulez mieux comprendre comment fonctionne une « Entreprise Libérée » ? Dans cette interview, Geoffroy Fauveaux, co-fondateur d’Oniryx, une société de services informatiques au cœur du Brabant-Wallon (Belgique), nous partage sans langue de bois 10 années de chemin de libération. 
Continuer la lecture de « Oniryx, une entreprise sur un chemin d’éveil »
Qu’est-ce que le leadership ? Qu’est-ce qu’être un bon dirigeant ? Qu’est-ce qu’être un bon manager ? Voilà une question déjà débattue tant et tant de fois. Rémi Tremblay, ex CEO d’Adecco Canada, y apporte une réponse vivifiante en 3 mots : « Aimer et Servir ». Il nous guide dans notre introspection pour devenir un meilleur leader.
Continuer la lecture de « Aimer et Servir, une autre vision du leadership »
Pourquoi l’augmentation de la productivité est passée de 5% en 1970 à moins de 1% depuis 1995 et ce malgré de nombreuses évolutions technologiques majeures ? Vous trouverez la réponse dans cet article et vous découvrirez comment faire sauter ce verrou dans votre entreprise.
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Beaucoup de personnes parlent d’entreprises libérées. Plutôt que d’en parler, l’AILouvain vous propose d’en visiter une et pas n’importe laquelle. Alors si vous êtes libre ce 6 juin 2018, cette invitation vous intéresse.
Continuer la lecture de « Cosucra, à la pointe de l’innovation technique et managériale »
Sommes-nous nous-mêmes au boulot ? Ou sommes-nous comme ce salarié qui disait que chaque fois qu’il franchissait la porte de l’entreprise, il laissait derrière lui au moins la moitié de celui qu’il était. Ou comme cet autre qui me disait récemment qu’il s’interdisait de nouer des amitiés parmi ses collègues de travail. La clé d’un travail épanouissant et performant n’est-elle pas en grande partie là : que chacun le vive en étant pleinement lui-même, que chacun puisse accueillir l’autre tel qu’il est profondément, sans jugement ni critique, que chacun puisse donner sans crainte ce qu’il a de meilleur.
Continuer la lecture de « Être soi-même… une clé pour la performance et le bien-être »
Dans le bâtiment emblématique de la place Flagey à Bruxelles s’est installé un cabinet d’avocat pas comme les autres. Equal a pour vocation de mettre le droit au service de solutions durables et du mieux vivre ensemble. Leur rêve pour le monde, ils ont d’abord voulu le vivre au sein de leur propre entreprise en basant leur organisation sur les principes de l’entreprise libérée de Getz et du modèle opale de Frédéric Laloux. Aujourd’hui ils sont plus de 20 à vivre cette belle aventure au service d’un monde meilleur.
Continuer la lecture de « Equal : la loi au service de la vie »
Quelles sont les compétences nécessaires pour être un entrepreneur ? Beaucoup ont pensé qu’il fallait surtout être bien diplômé, mais à en voir le nombre d’entrepreneurs à succès n’ayant pas de diplôme d’études supérieures, ce chemin ne semble pas nécessairement être la voie royale. Et si pour être un entrepreneur, il fallait simplement libérer en soi trois personnages bien différents qui ont souvent du mal à s’écouter.
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Que faire de nos faiblesses ? En tant que dirigeant, que faire des faiblesses de nos collaborateurs ?
A l’école, au boulot, nos professeurs, nos supérieurs ont souvent voulu nous mettre dans des moules : tout ce qui dépasse était vu comme une faiblesse et était donc à rejeter. Le problème, ce n’est pas ce qui dépasse du moule, le problème c’est le moule.
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De plus en plus de patrons choisissent d’instaurer une gouvernance participative dans leur entreprise. Qu’il s’agisse du modèle d’Isaac Getz (Entreprises Libérées) ou de celui de Frédéric Laloux (modèle Opale), des équipes en autogestion, la priorité au sens et le bien-être de tous en sont les piliers. Vous trouverez dans cet article une interview détaillée d’Alexander Vuylsteke, co-fondateur et actuel patron de Yools, qui, lui aussi, a choisi cette voie pour son entreprise.
